Mergulhados em planilhas: Horas preciosas eram gastas na frente do computador, tentando cruzar dados manualmente para planejar a reposição de 1.500 SKUs importantes, dentro de um universo de 6.000 itens e um estoque de R$ 6,5 milhões. A chance de erro era alta, a eficiência, baixa.

A tensão constante: O medo da ruptura de um item crítico vivia lado a lado com a pressão para reduzir o excesso de estoque, que significava milhões de reais parados nas prateleiras. Era um equilíbrio quase impossível de manter manualmente.

As intermináveis urgências: O “painel de urgência” era uma visita constante. A equipe vivia “apagando incêndios”, reagindo a problemas de última hora em vez de planejar proativamente. O longo lead time de importação (45 dias) só piorava a situação, tornando qualquer erro de previsão ainda mais custoso.

Produção no modo montanha-russa: Sem uma previsão confiável e um plano de reposição estável, a produção sofria o “efeito chicote”: picos de trabalho frenéticos para cobrir demandas inesperadas, seguidos por períodos de ociosidade frustrante.

Faltava tempo para o estratégico: A carga de trabalho manual e a constante resolução de problemas urgentes deixavam pouco ou nenhum tempo para análises mais profundas, negociações com fornecedores ou otimizações de processo. A sensação era de estar sempre correndo, sem nunca chegar à frente.

O fim da adivinhação: A IA do Calix começou a contribuir com previsões de demanda precisas e sugestões de reposição otimizadas. Aquele planejamento manual exaustivo dos SKUs da curva BC? Automatizado, liberando horas valiosas da equipe.

Foco no que realmente importa: Em vez de caçar problemas em planilhas, a equipe passou a visualizar em dashboards claros e intuitivos exatamente onde precisava agir.

Alerta de críticos: Quais itens estão com risco real de ruptura e precisam de atenção imediata? 

Raio-X do excesso: Onde está o dinheiro parado em estoque desnecessário?

Adeus ao efeito chicote: Com sugestões de reposição mais estáveis e alinhadas à demanda prevista, o PCP ganhou a visibilidade para planejar a produção de forma muito mais tranquila e eficiente.

Decisões rápidas e embasadas: Precisa negociar com um fornecedor? Avaliar um pedido de compra? A informação confiável estava ali, na ponta dos dedos, permitindo decisões ágeis e seguras.