HORA DE OTIMIZAR PROCESSOS

Antes da implementação do Calix, a MAM Baby enfrentava os seguintes desafios:

Complexidade do planejamento: A equipe comercial e de marketing utilizava ferramentas manuais e sistemas complexos que demandavam muito tempo e esforço, resultando em um processo demorado e suscetível a erros.

Rupturas e excesso de estoque: A empresa sofria com rupturas de estoque frequentes e, ao mesmo tempo, mantinha excessos de produtos, especialmente durante o período da pandemia.

Equipe enxuta: Com uma equipe de planejamento reduzida, a MAM Baby necessitava de uma solução que fosse ao mesmo tempo robusta e fácil de usar.

Necessidade de precisão: A variabilidade na demanda de diferentes SKUs, especialmente considerando as diferentes preferências de cores e estilos de produtos, exigia previsões precisas para evitar perdas de vendas.

CALIX GARANTINDO EFICIÊNCIA

O Calix foi implementado como a solução principal para o planejamento de demanda da MAM Baby. Ele trouxe uma série de benefícios, destacando-se pela automação dos processos e pela inteligência estatística aplicada de forma intuitiva e prática.

Porque a MAM usa o Calix:

Importação e exportação de dados: Facilita a importação de dados de vendas, volumes de faturamento e planos anteriores, e permite a exportação de previsões detalhadas.

Análise por SKU: Permite um acompanhamento detalhado por SKU, essencial para a MAM Baby, dada a importância de prever demandas específicas para diferentes variantes de produtos.

Dashboard intuitivo: Fornece visualizações claras de previsões versus realizados e métricas de acuracidade (WMAPE), ajudando a equipe a tomar decisões informadas.

Redução da complexidade: Simplifica o processo de rodar métodos estatísticos, reduzindo o tempo de planejamento de dias para horas.

Redução no erro de previsão: O Calix ajudou a MAM Baby a alcançar uma previsão de demanda mais precisa, reduzindo significativamente o erro de previsão, que agora está em torno de 30% em média, com variações menores em alguns meses.

Redução no tempo de planejamento: A implementação do Calix reduziu o tempo necessário para o planejamento de demanda de 6 dias para apenas 1 dia, liberando a equipe para se concentrar em atividades mais estratégicas.

Foco nos principais produtos: Com a automação e a precisão proporcionadas pelo Calix, a equipe da MAM Baby agora pode focar nos produtos mais relevantes e nas áreas que realmente necessitam de atenção, como itens com alta probabilidade de ruptura ou excesso de estoque.

Melhoria na gestão de estoque: A solução permitiu um melhor equilíbrio entre evitar rupturas e gerenciar o excesso de estoque, contribuindo para uma cadeia de suprimentos mais eficiente e menos custosa.